Se está preparando para salir PMBOK 7, la séptima edición del Project Management Institute.
El principal cambio que se espera en la séptima edición del PMBOK 7 y como novedad en la metodología, es el enfoque a dominios y principios, centrándose en la entrega del producto, introduciendo el concepto de Value Delivery System, que busca no solo terminar un proyectos de acuerdo a lo planificado, sino intentando resolver la pregusta «¿Sigue siendo útil para nuestro cliente?», donde se coordinan estrategia empresarial y los proyectos.
En las versiones anteriores, el enfoque de la metodología estaba basada en procesos, donde se detallaban las entradas, herramientas y técnicas y salidas de los diferentes procesos de las áreas de conocimiento. El nuevo enfoque ayudará a la dirección de proyectos a independizarse del enfoque de la gestión del proyectos que se vaya a utilizar.
Los 12 principios que se han definido en el documento borrador «Draft» del nuevo PMBOK 7 séptima edición son los siguientes (tener en cuenta que estos principios son solo un borrador y pueden ser diferentes de los definitivos que aparezcan en la nueva guía cuando se publique):
12 principios del PMBOK 7
- Be a diligent, respectful, and caring steward.
- Build a culture of accountability and respect.
- Engage stakeholders to understand their interests and needs.
- Focus on value
- Recognize and respond to systems’ interactions.
- Motivate, influence, coach, and learn.
- Tailor the delivery approach based on context.
- Build quality into processes and results.
- Address complexity using knowledge, experience, and learning.
- Address opportunities and threats.
- Be adaptable and resilient.
- Enable change to achieve the envisioned future state.
El PMBOK 7 será más ligero en contenido, dando paso a la plataforma interactiva digital Standards Plus™ donde el PMI® compartirá contenidos online acerca de prácticas, métodos, artefactos e información de interés de manera dinámica.
Más información en la página del PMI.ORG.
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